Dicen que para obtener el cargo de Project Manager, Gerente, Director, Coordinador o Líder de Proyectos, se requiere cumplir ciertos requisitos. Estos incluyen tener varios años de experiencia en la gestión de equipos y proyectos, poseer conocimientos especializados en la tecnología que se manejará, así como desarrollar habilidades duras y blandas.

 

En lugar de lo que dicen algunos, yo creo que para obtener este cargo es importante demostrar lo siguiente:

 

1. 1. Mostrar las ganas, un alto interes en lograrlo, tener una actitud positiva y confiar en tus capacidades, aunque solo tengas algunos meses o un año de experiencia gestionando personal. Además, es fundamental contar con conocimiento de buenas prácticas de gestión de proyectos, como PMI, Scrum, Prince2, IPMA, entre otros. Por ejemplo leer el PMBOK, Guía del Scrum, IPMA Competence Baseline, Prince2 Manual, estos en la versión más actual.

1. 1. Contar con conocimientos técnicos básicos para comprender el alcance de la solución o producto a construir o desarrollar en el proyecto.

1. 1. Ser una persona amable y un excelente comunicador. Ser una «buena persona» implica tener habilidades de liderazgo, como carisma, empatía, saber delegar y generar confianza en los demás.

Sin embargo, lo más importante es que la empresa a la que estas interesado ejercer el rol de PM te de la oportunidad de ocupar el cargo. A veces, puede ser difícil obtener los años de experiencia requeridos si no se nos brinda la oportunidad de demostrar nuestras habilidades y conocimientos.

En resumen, si estás interesado en convertirte en Project Manager, asegúrate de cumplir con los tres puntos anteriores y busca oportunidades para demostrarlo.

¿Cómo?, «lanzandote al ruedo» o más especificamente hacer Networking.

Estoy seguro que através de tu experiencia laboral has conocido personas que tengan «El poder» para darte la oportunidad de ocupar la vacante, me refiero a personas que por lo general ocupan cargos como Presidente de la compañía, accionistas mayoritarios, CEO, Director General, Director de la PMO, Program Managers, Gerentes del área de Proyectos, etc. Es hora de hablar con tus contactos y mostrar tu interés por trabajar como PM.

Muestra tu interes en ocupar la vacante y paga el precio por ello. El mayor reto será cambiar la mentalidad, porque te darás cuenta que cambiar de un rol operativo a PM te llevará a tener otras responsabilidades que no te imaginabas y de las cuales iré desglosando en cada uno de los articulos de este blog.

¡No te desanimes y sigue trabajando duro para alcanzarlo!

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